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Au menu du jourĀ :

  • šŸ’¶ Le salaire redevient la prioritĆ© numĆ©ro 1 des cadresĀ : 70% d’entre eux placent la rĆ©munĆ©ration devant le tĆ©lĆ©travail, selon une Ć©tude.

  • ⚔ 520 heures d’électricitĆ© Ć  prix nĆ©gatif en France en 2026 Ā : le pays produit parfois tellement que les vendeurs paient pour Ć©couler leur surplus.

  • šŸ‡«šŸ‡· L’action TotalEnergies en hausse de 43% depuis janvierĀ : le groupe va redistribuer au moins 40% de son cash-flow Ć  ses actionnaires.

Et bien plus encoreĀ !

šŸ‘“ RetraitĆ©s consultantsĀ : les entreprises font appel Ć  des experts partis Ć  la retraiteĀ !

Un expert senior accompagne deux collègues dans une salle de contrÓle industrielle

ā€œOn a besoin de gens qui ne paniquent pas quand le tableau Excel vire au rouge.ā€ La phrase vient d’une DRH d’un grand groupe, citĆ©e par Le Figaro. Elle rĆ©sume un phĆ©nomĆØne qui prend de l’ampleur.

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NuclĆ©aire, dĆ©fense, Ć©nergie, infrastructuresĀ : dans ces secteurs, les cycles de vie des projets dĆ©passent souvent la durĆ©e d’une carriĆØre.

Quand un expert part Ć  la retraite, c’est tout un pan de savoir-faire qui disparaĆ®t avec lui. Et les remplaƧants ne sont pas toujours prĆŖts.

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La ā€œparadeā€Ā ? Faire revenir les retraitĆ©s, en missions courtes de consulting.

Pourquoi ça compte : Entre 2019 et 2030, 673 000 postes par an seraient laissés vacants par des seniors quittant le marché du travail en fin de carrière, selon France Stratégie et la Dares.

Et plus de 60% des entreprises dĆ©clarent dĆ©jĆ  des difficultĆ©s de recrutement, selon le Mercato de l’Emploi.

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Le problĆØme n’est pas seulement le nombre. C’est la nature des compĆ©tences perdues.

Caroline Young, fondatrice d’Experconnect, sociĆ©tĆ© spĆ©cialisĆ©e dans la collaboration post-retraite, rĆ©sumeĀ : ā€œDe nombreux cycles longs, comme le nuclĆ©aire, la dĆ©fense ou l’énergie, durent plus longtemps que la carriĆØre d’une entreprise.ā€

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D’où l’appel croissant aux retraitĆ©s. Et ce dans ā€œdes domaines souverains pour le paysā€, selon elle.

Les chiffresĀ :

  • 9500 experts et spĆ©cialistes seniorsĀ : le vivier de profils mobilisables par Experconnect, pionniĆØre du secteur depuis 2005.

  • 60,4%Ā : le taux d’emploi des 55-64 ans en 2024, contre 50% 10 ans plus tĆ“t, selon la Dares.

Le grain de sable de 2027  : Sauf que cette dynamique pourrait se gripper. La loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 restructure le cumul emploi-retraite à compter du 1er janvier 2027.

Avant l’âge lĆ©gal, les revenus d’activitĆ© seront dĆ©duits intĆ©gralement de la pension.

Entre l’âge lĆ©gal et 67 ans, le plafond pourrait ĆŖtre fixĆ© Ć  7000 euros brut par an. Au-delĆ , la pension sera rĆ©duite de moitiĆ© du dĆ©passement.

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Seuls les retraitƩs de 67 ans et plus pourront cumuler sans limite.

ConcrĆØtementĀ ? Un ancien ingĆ©nieur nuclĆ©aire de 65 ans qui accepte une mission de consulting de quelques semaines verrait sa pension amputĆ©e s’il dĆ©passe le seuil. De quoi dĆ©courager les bonnes volontĆ©s.

La suite : Les retraités ayant liquidé leur pension avant le 1er janvier 2027 ne seront pas concernés et conserveront les règles actuelles. Une course contre la montre pour certains.

Reste Ć  savoir si les entreprises qui s’arrachent ces profils trouveront des montages pour contourner le frein, ou si les savoirs partiront dĆ©finitivement avec ceux qui les dĆ©tiennent.

En partenariat avec Ramify

Actions, immobilier, private equity, art… Pourquoi les grandes fortunes ne mettent-elles jamais tout au mĆŖme endroitĀ ?

Dans le portefeuille d’une grande fortune, vous trouverez des actions, de l’immobilier, du private equity… et parfois mĆŖme de l’art.

Rien n’est lĆ  par hasardĀ : chaque placement a un rĆ“le.

Les actions font grossir le capital sur la durĆ©e. L’immobilier vise des revenus rĆ©guliers.

Le private equity cherche un rendement plus Ć©levĆ©, en Ć©change d’un argent bloquĆ© plusieurs annĆ©es. Et l’artĀ ? Il vit sa vie Ć  l’écart de la Bourse.

Et comme ces placements rĆ©agissent chacun Ć  leur maniĆØre, quand l’un ralentit, les autres peuvent prendre le relais… et l’épargne continue d’avancer.

Mais pour que Ƨa marche, il faut choisir les bons placements, savoir combien mettre dans chacun… et surveiller le tout, annĆ©e aprĆØs annĆ©e.

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Et Ƨa, c’est justement le mĆ©tier de Ramify, la banque privĆ©e nouvelle gĆ©nĆ©ration choisie par plus de 100Ā 000 FranƧais.

Les experts Ramify construisent un portefeuille sur mesure pour VOUS, en fonction de vos objectifs et de votre tolƩrance au risque.

Alors si vous voulez une épargne gérée comme celle des grandes fortunes, cliquez ici ou sur le bouton ci-dessous :

Investir comporte des risques de perte en capital. Le private equity et l’art sont des placements de long terme, qui peuvent rester bloquĆ©s plusieurs annĆ©es.

šŸ’¶ Le salaire redevient la prioritĆ© numĆ©ro 1 des cadres franƧais, Ć  Ć©galitĆ© avec l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Selon une Ć©tude Viavoice, 70% d’entre eux placent dĆ©sormais la rĆ©munĆ©ration en tĆŖte de leurs attentes. La raisonĀ ? AprĆØs plusieurs annĆ©es d’inflation, les augmentations n’ont pas compensĆ© la hausse du coĆ»t de la vie. Du coup, les cadres ont le sentiment de faire plus avec autant ou moins de moyens, sans contrepartie perƧue. Source.

⚔ La France a dĆ©jĆ  connu 520 heures d’électricitĆ© Ć  prix nĆ©gatif en 2026, un record. Entre solaire et nuclĆ©aire, le pays produit parfois tellement d’électricitĆ© que les vendeurs paient pour qu’on la prenne. Pourtant, ces heures ne font pas automatiquement baisser votre facture. Car la hausse des coĆ»ts de rĆ©seau et d’entretien pĆØse plus lourd que ces Ć©conomies. Au final, le tarif rĆ©glementĆ© a mĆŖme augmentĆ© de 2,5% en aoĆ»t. Source.

šŸ¦ La FĆ©dĆ©ration bancaire franƧaise juge ā€œtrĆØs mauvaiseā€ l’idĆ©e d’un Livret A Ć  30Ā 000 euros. La ministre de la Transition Ć©cologique a proposĆ© de relever le plafond actuel pour ā€œcontribuer au financement de l’adaptation au changement climatiqueā€. Mais pour la FĆ©dĆ©ration bancaire, cette hausse profiterait surtout aux Ć©pargnants aisĆ©s, dĆ©jĆ  au plafond. Sans compter le manque Ć  gagner fiscal pour l’État et l’épargne dĆ©tournĆ©e des investissements longs dont les entreprises ont besoin. Source.

šŸš— Toyota retire la Prius du marchĆ© franƧais aprĆØs prĆØs de 30 ans. La pionniĆØre de l’hybride, lancĆ©e en 1997, est passĆ©e de 5000 ventes par an Ć  seulement 500 ces derniĆØres annĆ©es. Paradoxalement, la voiture disparaĆ®t au moment où l’hybride est devenu la premiĆØre motorisation en France. Car la technologie s’est diffusĆ©e dans presque toute la gamme Toyota. Mais le choix du tout rechargeable et le recul des berlines ont aussi accĆ©lĆ©rĆ© sa chute. Source.

šŸ„— La pĆ©tition pour rendre le Nutri-Score obligatoire dĆ©passe les 100Ā 000 signatures. DĆ©posĆ©e sur le site de l’AssemblĆ©e nationale, elle vise Ć  peser sur le prochain budget de la SĆ©curitĆ© sociale. Car aujourd’hui, afficher le Nutri-Score reste facultatif. Certaines grandes marques refusent mĆŖme de le faire. Au point que la part de marchĆ© estimĆ©e des marques engagĆ©es a reculĆ© pour la premiĆØre fois entre 2024 et 2025. Source.

ā˜€ļø 9 entreprises inaugurent leur propre centrale solaire, une premiĆØre en France. D’habitude, ce type de contrat est rĆ©servĆ© Ć  un seul client, souvent un grand groupe. Ici, 9 ETI de Nouvelle-Aquitaine se partagent la production de prĆØs de 38Ā 000 panneaux solaires avec un tarif fixe garanti pendant 15 ans. De quoi couvrir un quart de leurs besoins en Ć©lectricitĆ©. Source.

šŸ‡«šŸ‡· Mais jusqu’où ira TotalĀ ?

Depuis janvier, l’action du pĆ©trolier franƧais a grimpĆ© de 43% en Bourse, portĆ©e par la flambĆ©e du pĆ©trole.

Et quand le baril monte, TotalEnergies encaisse.

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Au premier semestre 2026, le groupe a empochĆ© 9,8 milliards d’euros de bĆ©nĆ©fices, soit 72% de plus que l’an dernier.

Alors le groupe a annoncĆ© qu’il allait redistribuer une large part de la trĆ©sorerie qu’il gĆ©nĆØre Ć  ses actionnaires.

Au programmeĀ : 2,2 milliards d’euros pour racheter ses propres actions au dernier trimestre. Un mĆ©canisme qui peut faire monter leur prix en Bourse.

Le dividende devrait augmenter aussi de plus de 5% par an jusqu’en 2030. Au total, au moins 40% de la trĆ©sorerie gĆ©nĆ©rĆ©e ira aux actionnaires.

Et le groupe ne compte pas s’arrĆŖter lĆ . Il vise 4% de croissance de sa production globale d’énergie par an jusqu’en 2030, puis 2 Ć  3% pour le pĆ©trole et le gaz jusqu’en 2035.

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Avec plus de 12 ans de pĆ©trole et de gaz en rĆ©serve, il a de quoi maintenir son niveau de production jusqu’en 2035.

D’ici 2030, TotalEnergies prĆ©voit aussi de dĆ©gager environ 10 milliards de dollars de trĆ©sorerie supplĆ©mentaire, Ć  prix du baril constant.

4 TPE et PME sur 10 utilisent l’intelligence artificielle en France. Cette part a bondi de 14 points en un an, selon le baromĆØtre France Num rĆ©alisĆ© auprĆØs de 9000 entreprises – Économie.gouv.fr

Le rendement moyen des fonds en euros pourrait atteindre 2,9% en 2026. La hausse des taux des obligations d’État et la collecte de l’assurance vie permettraient aux assureurs de mieux rĆ©munĆ©rer ces placements – Boursorama

Le groupe franƧais Rexel conclut un accord pour racheter l’amĆ©ricain GCG dans une opĆ©ration qui le valorise Ć  environ 1,4 milliard de dollars. La cible emploie 950 personnes et devrait dĆ©passer 1,1 milliard de dollars de chiffre d’affaires en 2026 – Rexel

Un jury amĆ©ricain a jugĆ© qu’Apple devait verser 5,7 milliards de dollars pour deux brevets. L’affaire porte sur les vibrations des iPhone et des Apple Watch, et le groupe annonce qu’il fera appel – The Next Web

Le financement d’un parc d’environ 12Ā 400 m² sur 23Ā 000 m² de l’ancien site PSA d’Aulnay est bouclĆ©, le site accueillera 8 modules destinĆ©s Ć  des PME et Ć  la logistique urbaine — Refrance

La French Touch

šŸ‡«šŸ‡· Non, l’industrie franƧaise n’est pas morteĀ !

En mars 2027, il faudra tout Eurexpo Lyon pour accueillir Global Industrie. Plus de 100Ā 000 m² de halls, occupĆ©s d’un bout Ć  l’autre.

Le salon, crƩƩ en 2018, rassemble chaque annĆ©e tous les mĆ©tiers de l’industrie franƧaise pendant 4 jours. Et sa frĆ©quentation a progressĆ© Ć  Lyon depuis 2023.

En 2025, la derniĆØre Ć©dition lyonnaise avait attirĆ© 45Ā 000 visiteurs. C’était dĆ©jĆ  20% de plus que 2 ans plus tĆ“t.

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Pour 2027, l’organisateur table sur 65Ā 000 visiteurs et 2700 exposants, soit 44% de frĆ©quentation en plus.

Au programmeĀ : de la robotique, de l’impression 3D, de l’électronique, de l’énergie ou encore de la dĆ©carbonation. Plus de 3000 machines tourneront en direct sur le salon.

Parmi les nouveautĆ©s, un espace dĆ©diĆ© aux startups et Ć  l’industrie de demain, coconƧu avec un cofondateur de VivaTech. IA, objets connectĆ©s et industrie durable y seront Ć  l’honneur.

Le salon devrait aussi accueillir 8000 jeunes et demandeurs d’emploi, ainsi qu’un concours qui rĆ©compense les meilleurs talents industriels du pays.

DerriĆØre tout Ƨa, GL events, un groupe lyonnais de prĆØs de 6500 salariĆ©s qui pĆØse 1,7 milliard d’euros de chiffre d’affaires.

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ā€œIl n’y a pas d’économie forte, sans industrie forteā€, rĆ©sumait le directeur gĆ©nĆ©ral de GL events Exhibitions Industries en janvier dernier.

De quoi rappeler que la France ne fait pas que des croissants et du luxe. šŸ™ƒ

En partenariat avec Ramify

Il gĆ©rait l’argent de grands investisseurs chez Goldman Sachs. Aujourd’hui, plus de 100Ā 000 FranƧais lui font confiance.

Olivier Herbout a travaillé 5 ans chez Goldman Sachs à New York. Il a même occupé le poste de vice-président.

Son mĆ©tierĀ ? GĆ©rer l’argent de trĆØs grands investisseurs internationaux. On parle de clients qui ont des millions, voire des milliards Ć  placer.

Pour ces clients, tout est fait sur mesureĀ : une Ć©quipe de professionnels choisit chaque placement… avec des classes d’actifs souvent inaccessibles au grand public.

Mais Ć  New York, Olivier Herbout fait un constatĀ : cette gestion sur mesure reste le privilĆØge des trĆØs grandes fortunes.

Alors il rentre Ć  Paris avec une feuille, un stylo et une idĆ©eĀ : offrir cette gestion aux particuliers. C’est comme Ƨa que naĆ®t Ramify, la banque privĆ©e nouvelle gĆ©nĆ©ration.

Le principe est simpleĀ : des professionnels choisissent et suivent des placements pour vous, en fonction de VOS objectifs.

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Et ça marche : en assurance-vie, le portefeuille le plus dynamique de Ramify affiche 12,64% par an sur 5 ans, net de frais*.

Alors si vous voulez que des pros s’occupent de votre Ć©pargne, cliquez ici ou sur le bouton ci-dessousĀ :

*Performance du portefeuille Essential (100% ETF, risque 10/10) du 31/12/2020 au 30/12/2025, nette de frais de gestion et hors fiscalité. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Source : ramify.fr/performances, consultée le 18 septembre 2026.

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